مستويات الإدارة: الإدارة العليا والوسطى والدنيا والفرق بينهم
تشمل الإدارة الوسطى على مديري الإدارات والأقسام الفرعية والمديرين المتوسطين في المنظمة. تشمل الإدارة الدنيا على المشرفين المباشرين ورؤساء الفرق والموظفين الذين يعملون تحت إشرافهم.
قرأ أكثر
تشمل الإدارة الوسطى على مديري الإدارات والأقسام الفرعية والمديرين المتوسطين في المنظمة. تشمل الإدارة الدنيا على المشرفين المباشرين ورؤساء الفرق والموظفين الذين يعملون تحت إشرافهم.
قرأ أكثر
1. بيرداسركان بنتوكنيا. تشمل أنواع المعدات المكتبية حسب الشكل ما يلي: أ. ملزمة. تعتبر المعدات المكتبية على شكل أوراق مهمة جدًا ومفيدة في المساعدة على تخزين وتنظيم المستندات والملفات. على سبيل ...
قرأ أكثر
تتمثل المستويات الإدارية في التنظيم الرسمي في المنظمات على إختلاف أنواعها في ثلاث مستويات أساسية هي : مستوي الإدارية العليا: يمثل هذا النوع قمة المستوى الإداري في التنظيم حيث تتركز فيه جميع ...
قرأ أكثر
الإدارة المحدّدة لوتيرة العمل. تنطوي الإدارة بتحديد وتيرة العمل على التّدخّل والتّوجيه في وتيرة العمل التي تُحَدّد، وعدم التّدخّل في طريقة إتمام العمل. وهو أسلوبٌ في الإدارة يتعلّق بتحديد ...
قرأ أكثر
النفقات الرأسمالية (CapEx) أو المصروفات الرأسمالية هي أموال تستخدمها الشركة للحصول على الأصول وتطويرها أوصيانتها مما يزيد في كفائتها أو عمرها، مثل المباني و المعدات.
قرأ أكثر
الصلاحيات ( تعطى لرؤساء الإدارات حسب الإدارات التابعين لها ) . طلبات المواد الداخلية : توفر هذه الطلبات الميزات التالية : إمكانية تقديم طلب المواد الداخلي الموجه الى قسم المشتريات كل من إدارته .
قرأ أكثر
يمكن أن يشمل ذلك مجموعة من التدابير، مثل تنفيذ الضوابط لتقليل احتمالية حدوث الخطر، أو تطوير خطط طوارئ للتخفيف من تأثير الخطر، أو نقل المخاطر من خلال التأمين أو وسائل أخرى.
قرأ أكثر
However, commission management can be a complex and labor-intensive task. Companies need to have the appropriate tools and strategies to simplify the process. Xoxoday Compass is a valuable tool that can streamline your commission management, reducing processing time by and boosting sales productivity by 80%.
قرأ أكثر
المخاطر النفسية والاجتماعية في مكان العمل، هي المخاطر التي تؤدي حدوث أضرار عقلية وعاطفية للموظفين، ومن أنواع لك المخاطر ما يلي: الإجهاد: قد يُصاب الموظفين بالإجهاد نتيجة سوء الإدارة أو ...
قرأ أكثر
تنظيم الادارات العامة. صادر بتاريخ 12/05/1993 م. الموافق فيه 20 ذي القعدة 1413 هـ. باللائحة التنفيذية للقانون الاتحادي رقم 44 لسنة 1992م. 1 في شأن تنظيم وحماية الملكية الصناعية لبراءات الاختراع والرسوم ...
قرأ أكثر
الخطوة 1: تحديد النطاق والأهداف. الخطوة 2: قم بتجميع فريق QMS. الخطوة 3: قم بإجراء تحليل الفجوة. الخطوة 4: تطوير وثائق نظام إدارة الجودة. الخطوة الخامسة: التدريب والتوعية. الخطوة السادسة: تطبيق ...
قرأ أكثر
أهمية الرقابة الإدارية. فيما يلي بعض العوامل التي توضح في أهمية الرقابة:-. 1. تحقيق الأهداف التنظيمية. الرقابة تقيس التقدم المحرز في تحقيق الأهداف التنظيمية وتبرز الانحرافات إن وجدت، وتضع ...
قرأ أكثر
التقسيم إلى أقسام يكون التقسيم حسب العملية منطقيًا عندما تتطلب الآلات أو المعدات المستخدمة مهارة خاصة للتشغيل، أو تكون ذات سعة كبيرة تزيل الانقسام التنظيمي، أو تحتوي على مرافق فنية تشير ...
قرأ أكثر
تتمثل مهمة المسؤولين عن إدارة العمليات في الشركة، بضمان كفاءة استخدام الموارد المتاحة من الموظفين والمواد والمعدات والتكنولوجيا لتحقيق أعلى صافي ربح تشغيلي ممكن، وذلك من خلال تنفيذ المهام الآتية: 1. خلق …
قرأ أكثر
هناك العديد من أنواع القرارات الإدارية التي تتخذها الإدارات العُليا في مختلف المنظمات، كنوع من ممارسة السلطات على الموظفين، وذلك بغرض تحقيق الأهداف والغايات التنظيمية، وفرض الانضباط داخل المنظمة، لأن المديرون من ...
قرأ أكثر
أمثلة ترتيب العمليات الحسابية. ترتيب العمليات الحسابية يتم حسب ما يعرف بالأولوية ضمن المسألة، حيث أن الشكل العام للمسألة هو من يحدد كيفية استخدام العملية الحسابية.. وذلك يعني أن الحل مختلف في كل مرة في حال وجود أقواس ...
قرأ أكثر
يُعَدّ استبدال المعدّات، سواءً كانت معدّات صناعية رئيسية تحتاج إلى تركيب احترافي، أو معدّات مكتبية قد يُعدّها الموظفون، قرارًا حاسمًا، وفي كثير من الأحيان، قد تكون معايير اختيار المعدّات ...
قرأ أكثر
الهرم الإداري للشركات يتكون من الإدارة العليا التي تحدد الرؤية والاستراتيجيات، الإدارة الوسطى التي تنفذ هذه الاستراتيجيات، والإدارة الدنيا التي تدير العمل اليومي. هذا النمط يساعد في تنظيم ...
قرأ أكثر
تعريف الرقابة. خطوات الرقابة. أولاً:- تحديد المعايير Establishing of Standards. المعايير الكمية. المعايير النوعية. ثانياً:- قياس الأداء Measuring performance. ثالثاً:- اتخاذ الإجراءات التصحيحية Taking Corrective Action. تتكون ...
قرأ أكثر
يمكن أن تساهم الطريقة التي تدار بها الشركة في نجاحها، ولذلك من الضروري أن تكون إدارة العمليات فعالة لضمان استمرار شركتك وتحقيق نتائج تؤدي إلى تحقيق الأهداف الموضوعة؛ وفي هذه المقالة، نوضح ...
قرأ أكثر
إذا لاحظت الإدارات أن الموظف يبرز لديه جوانب الخلل في الأداء أو تفتقر مهاراته للتطوير فإنها تضعه ضمن قائمة الموظفين المحتاجين لتدريب، وهذا يتحدد من أيضًا من خلال ما يلي:
قرأ أكثر
أنواع الادارات. يمكن تصنيف أنواع الإدارة إلى عدة تصنيفات، منها: التصنيف حسب مستوى الإدارة: الإدارة العليا: وهي الإدارة المسؤولة عن وضع الأهداف العامة للمؤسسة وخططها الاستراتيجية لتحقيقها.
قرأ أكثر
ثالثا-الخطوات الصحيحة لتطبيق الصيانة : تحديد الآلات والأجهزة المراد صيانتها . تحديد جميع عمليات الصيانة من واقع تعليمات المورد أو المصّنع الموجودة في كتالوجات الصيانة . عمل الجداول الخاصة ...
قرأ أكثر
الإدارة هي علم وفن جمع الأشخاص معًا لتحقيق الأهداف والغايات المرجوة من خلال تنسيق وتكامل جميع الموارد المتاحة بكفاءة وفعالية. اكتشف جوهر الإدارة: التعريف والميزات والعملية. استكشاف التخطيط ...
قرأ أكثر
نسمع دائماً عن مصطلح الهيكل التنظيمي لأيَّة مؤسسة أو شركة أو حزب، وغالباً ما تغفل الشركات الصغرى في مراحل تأسيسها أهمية هذا المفهوم لجهلها بأهميته، فإذا ما كانت الشركة شجرة كان هيكلها التنظيمي هو الجذع والأغصان ...
قرأ أكثر
والاستراتيجية حسب بورتر Porter ... على المنظمات التى لا تمارس هذه العملية من خلال مساعدة ... وهي قطاع أو خط سلعي أو مركز ربحي ضمن الشركة الأم Parent Company تبيع كل منها مجموعة مميزة-من السلع إلى مجموعة ...
قرأ أكثر
إن التخزين يتم لفترة زمنية تطول أو تقصر حسب الحاجة إلى هذه المواد المخزنة. ... توفبر أى بيانات قد تحتاجها الادارات المختلفة مثل ... المعدات. قطع الغيار. العدة. أدوات. أدوات قياس.
قرأ أكثر
أهداف الجودة. بشكل عام هناك نوعان من أهداف الجودة هما:-. 1. أهداف تخدم ضبط الجودة. وهي الأهداف التي تتعلق بالمعايير التي ترغب المنظمة في المحافظة عليها وهي تصاغ – أي المعايير – على مستوى ...
قرأ أكثر
في المحاسبة، يعتبر مركز التكلفة موقعًا أو شخصًا أو عنصرًا من المعدات (أو مجموعة من هذه العناصر) التي تتحمل تكاليف الشركة. عادةً ما يتم تخصيص التكاليف التي يتكبدها مركز التكلفة للأقسام التي ...
قرأ أكثر
حسب معيار ias 16 الدولي للمحاسبة، يشير مصطلح مجمّع الإهلاك إلى مجموع مصروفات الإهلاك الفعليّة منذ شراء الأصل حتى تاريخ احتساب مجمّع الإهلاك الخاص به. يُمكن النظر إلى مُجمّع الإهلاك باعتباره ...
قرأ أكثر
تعرف مع إدارة.كوم على مفهوم العمليات الادارية وأهم عناصر العملية الادارية بشكل مفصل، تنقسم أهم عناصر العملية الادارية إلى التخطيط، التنظيم، التوجيه، الرقابة.
قرأ أكثر
يشرح هذا المقال كيفية إدارة العمليات في عالم الأعمال، من أجل الخروج بخطة تشغيلية ناجحة للشركات الناشئة.
قرأ أكثر
OEE (فعالية المعدات الشاملة) أو كفاءة المعدات العالمية ، هو مؤشر يسمح بقياس الكفاءة التي تعمل بها قطعة من المعدات أو العملية. يمكن أيضًا فهم OEE على أنه العلاقة الموجودة بين الوقت الذي يجب ...
قرأ أكثر
طاولة العمليات هي الطاولة المريحة التي ستستلقي عليها خلال إجراء العملية. وهي طاولة خاصة مجهزة بمفاصل معينة بحيث يمكن تعديل وضعيتها أو رفعها أو ثنيها حسب رغبة الجراح وضرورات العملية.
قرأ أكثر
تصميم العملية: هو التخطيط واتخاذ القرار لسير العمل بأكمله لتحويل المواد الخام إلى سلع تامة الصنع، ويتضمن قرارات تتعلق باختيار التكنولوجيا، وتحليل تدفق العملية، واختيارها، وما إلى ذلك.
قرأ أكثر
كيفية حل المشكلات الإدارية؟. 1. تحديد المشكلة الرئيسية. المبدأ الأول من مبادئ فن التعامل مع المشكلات الإدارية هو معرفة ما هي المشكلة من الأساس، بداية من نوعها وطبيعتها وحجم تأثيرها وكذلك نوع ...
قرأ أكثر
توجد أدوات مختلفة لمراقبة الجودة لكن أبرزها والأكثر شيوعًا هذه السبعة: 1. الرسم البياني. تستخدم الرسوم البيانية لقياس شيء مقابل شيء آخر، والرسم البياني هو مدرج تكراري أو رسم أعمدة مختلفة ...
قرأ أكثر